De zorg in Nederland verandert, of we dat nu leuk vinden of niet. Vroeger konden we rekenen op zekere zorg en ondersteuning, maar nu verwachten we meer van ouderen en hun omgeving. Er zijn te weinig mensen die in de zorg werken en de zorgkosten zijn te hoog. Gebruik maken van technologische ondersteuning voordat een zorgverlener komt, is realiteit.
Hierdoor werken zorgmedewerkers anders: ze kijken breder naar de context van een zorgvraag, onderzoeken wat iemand zelf kan doen en betrekken de omgeving van de zorgvrager erbij.
Samenwerking met andere zorgorganisaties via netwerkzorg is belangrijker dan ooit. De gezamenlijke visie op kwaliteit van zorg en welzijn is veranderd: van alleen kwaliteit van zorg naar kwaliteit van leven. Deze verandering vraagt om veerkracht van zorgverleners, zorgorganisaties, ouderen en hun omgeving.
Het is belangrijk om met elkaar in gesprek te gaan, zowel binnen de organisatie als met samenwerkingspartners. Hoe kunnen we elkaar versterken en de vakinhoudelijke deskundigheid leidend maken in nieuwe ontwikkelingen? Kwaliteitsgesprekken kunnen daarbij helpen als motor om te starten, de reis voort te zetten en de horizon te verbreden.
Het voeren van kwaliteitsgesprekken is cruciaal om de (ouderen)zorg vooruit te helpen. We gebruiken onze methodiek Mindmapgesprek® en verbinden de visie van de organisatie met kwaliteitseisen. Daarna maken we keuzes over plannen en hoe we ze uitvoeren en bewaken, waarbij de afspraken van de eigen organisatie leidend zijn.
Per 1 juli 2024 is het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg vervangen door het Generieke Kompas. Wij werken al volgens dit Generieke Kompas en onze methodiek sluit naadloos aan op de ‘nieuwe zienswijze’ over kwaliteit van bestaan.
Ben je al voorbereid op het nieuwe Kwaliteitskompas?